网络营销策略：营销者需要突破哪些思维？
网络营销过程中最重要是的营销者的思维策略，一个好的营销策略往往在实践过程中事半功倍，快速提高销量，获得良好口碑，逐渐树立企业形象。而行业市场逐渐扩大的同时，竞争力度也随之加大，想要在行业中继续生存并发展，作为一名合格的营销者而言，想要更加优秀，得到更多人士的赞许，除了需要拓展自己专业知识以外，还需要在策略思维上进行突破，只有思维局限性的突破才能够让自己有质的飞跃，让自己更加能够在行业竞争中脱颖而出，不断的突破局限性思维，努力做到独领风烧数百年。
那么，作为营销者的我们在策略上需要突破哪些思维呢?
1、突破预知思维
我们虽然无法对未来进行预知，但是我们能够通过数据进行对比，深入分析之后能够做出概率性猜想，虽是说猜想，但是依靠数据具有一定的说服力，当然概率性越高越具有说服力。
作为营销者的我们，更是需要突破预知思维，对于将要发生的事件进行预知，加强提高概率性。突破预知思维怎么理解呢?比如：三八妇女节将之，通过以前的数据对比，不难发现淘宝商场会举行大型活动，这样的概率性很大，几乎为100%，当然，这样的预知能力往往在营销策略中还不够，更需要做好细化工作，你知道淘宝商场在三八妇女节这天会举办什么活动呢?做到更加细化，那么你离成功又近了一步。
2、突破创新思维
营销策略再三被复杂，随着人们知识水平的提高，加之对广告理解的逐渐加深，传统的营销策略往往在短时间内无法起到理想的效果。想要突破这一难关，不得不营销者在思维上下工夫，在策略上动脑筋，而突破传统理念思维，进行创新是未来营销者必经之路。
创新意味着带给人新的知识，新的理念，在这方面上已经突破了人们心底的一道防线，更加会得到关注。如何才称得上创新呢?聚美优品广告：陈欧体的营销模式堪称一绝，一支广告能赢得上万人围观。笔者也突发奇想，展现下自身魅力，偶发灵感：“我让你爽，我是冰淇淋，让你一爽到底”，当然配合绝妙的音乐更加犀利，希望能进各位同仁的法眼。
3、突破颠覆思维
传统营销思维已经根深蒂固，让要突然之间突破局限性思维有所难度，更何况做到完全创新呢?并且完成创新的策略需要耗费的人力和物力相对较高， 作为营销者通常还需要考虑成本问题，于是利用传统模式进行颠覆思维成了不断研究的对象。
人们思维模式已经固话，往往认为已经熟心知的真理无法改变，倘若有人产生疑惑，提出质疑，心中就会产生好奇心，人们独有的好奇心真是营销者利用的筹码。当然颠覆传统思维也必须合情合理，否则会出现负面效果。近期的“新笑傲江湖”完全颠覆了传统思维， 虽说存在一定的差评，但是整体而言，是非常不错的营销策略，值得营销者们学习以及效仿。
4、突破评估思维
营销者的目的很明确，就是为了提高产品销量，获取有效利益。其中必须考虑营销成本，掌握好营销成本非常重要，这时候必须通过数据进行对比，加之丰富的经验，对其营销过程中阶段性成本的估算，估算越准确后期带来的价值越高，营销策略的可行度就越高，值得一试。
因此，作为一名优秀的营销者必须在评估能力上有所突破，只有这样在执行过程中降低压力，提高工作效率，大大降低了营销成本。
来源：http://www。xrzz8。net/，作者：杨南强，转载请注明。
什么是互联网营销？
互联网营销也称为网络营销，就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。很多人会发现，互联网带给人们的，是惊喜，比如已经成功的百度、小米。。。但更多的是迷茫！比如更多的企业！互联网思维营销就是基于互联网思维基础上的颠覆性营销，集合品牌营销、网络营销、微营销的综合个性颠覆运用，达到营销的效果。
互联网思维营销创始人葛闻华这么解释。“很多人说核桃并不是一个新东西，别人也可以做这么好的核桃，为什么要买我的？因为我有品牌！”三只松鼠的创始人松鼠老爹是这么回答的，在互联网时代，也需要品牌。网络营销是很多企业营销的主战场，包括雷军的小米，就是运用网络上的SNS与米粉互动，同时，百度搜索、分类网站、垂直型网站、社区营销、自媒体等等，还是互联网思维营销的一大阵地。
微营销是用微博、微信、二维码串起来的一个链条，占据了移动端的主要营销阵地，雷军说用微博做营销，用微信做服务，葛闻华认为，微信服务也是一种营销，二次营销，终身价值的阵地。
什么是互联网营销？
互联网营销也称为网络营销，就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。很多人会发现，互联网带给人们的，是惊喜，比如已经成功的百度、小米。。。但更多的是迷茫！比如更多的企业！互联网思维营销就是基于互联网思维基础上的颠覆性营销，集合品牌营销、网络营销、微营销的综合个性颠覆运用，达到营销的效果。
互联网思维营销创始人葛闻华这么解释。“很多人说核桃并不是一个新东西，别人也可以做这么好的核桃，为什么要买我的？因为我有品牌！”三只松鼠的创始人松鼠老爹是这么回答的，在互联网时代，也需要品牌。网络营销是很多企业营销的主战场，包括雷军的小米，就是运用网络上的SNS与米粉互动，同时，百度搜索、分类网站、垂直型网站、社区营销、自媒体等等，还是互联网思维营销的一大阵地。
微营销是用微博、微信、二维码串起来的一个链条，占据了移动端的主要营销阵地，雷军说用微博做营销，用微信做服务，葛闻华认为，微信服务也是一种营销，二次营销，终身价值的阵地。
营销策略：网络营销中需要突破哪些思维？【图】
而行业市场逐渐扩大的同时，竞争力度也随之加大，想要在行业中继续生存并发展，作为一名合格的营销者而言，想要更加优秀，得到更多人士的赞许，除了需要拓展自己专业知识以外，还需要在策略思维上进行突破，只有思维局限性的突破才能够让自己有质的飞跃，让自己更加能够在行业竞争中脱颖而出，不断的突破局限性思维，努力做到独领风烧数百年。
那么，作为营销者的我们在策略上需要突破哪些思维呢? 1、突破预知思维 我们虽然无法对未来进行预知，但是我们能够通过数据进行对比，深入分析之后能够做出概率性猜想，虽是说猜想，但是依靠数据具有一定的说服力，当然概率性越高越具有说服力。作为营销者的我们，更是需要突破预知思维，对于将要发生的事件进行预知，加强提高概率性。
突破预知思维怎么理解呢?比如：三八妇女节将之，通过以前的数据对比，不难发现淘宝商场会举行大型活动，这样的概率性很大，几乎为100%，当然，这样的预知能力往往在营销策略中还不够，更需要做好细化工作，你知道淘宝商场在三八妇女节这天会举办什么活动呢?做到更加细化，那么你离成功又近了一步。
2、突破创新思维 营销策略再三被复杂，随着人们知识水平的提高，加之对广告理解的逐渐加深，传统的营销策略往往在短时间内无法起到理想的效果。想要突破这一难关，不得不营销者在思维上下工夫，在策略上动脑筋，而突破传统理念思维，进行创新是未来营销者必经之路。
创新意味着带给人新的知识，新的理念，在这方面上已经突破了人们心底的一道防线，更加会得到关注。如何才称得上创新呢?聚美优品广告：陈欧体的营销模式堪称一绝，一支广告能赢得上万人围观。笔者也突发奇想，展现下自身魅力，偶发灵感：“我让你爽，我是冰淇淋，让你一爽到底”，当然配合绝妙的音乐更加犀利，希望能进各位同仁的法眼。
3、突破颠覆思维 传统营销思维已经根深蒂固，让要突然之间突破局限性思维有所难度，更何况做到完全创新呢?并且完成创新的策略需要耗费的人力和物力相对较高， 作为营销者通常还需要考虑成本问题，于是利用传统模式进行颠覆思维成了不断研究的对象。人们思维模式已经固话，往往认为已经熟心知的真理无法改变，倘若有人产生疑惑，提出质疑，心中就会产生好奇心，人们独有的好奇心真是营销者利用的筹码。
当然颠覆传统思维也必须合情合理，否则会出现负面效果。近期的“新笑傲江湖”完全颠覆了传统思维， 虽说存在一定的差评，但是整体而言，是非常不错的营销策略，值得营销者们学习以及效仿。 4、突破评估思维 营销者的目的很明确，就是为了提高产品销量，获取有效利益。
其中必须考虑营销成本，掌握好营销成本非常重要，这时候必须通过数据进行对比，加之丰富的经验，对其营销过程中阶段性成本的估算，估算越准确后期带来的价值越高，营销策略的可行度就越高，值得一试。因此，作为一名优秀的营销者必须在评估能力上有所突破，只有这样在执行过程中降低压力，提高工作效率，大大降低了营销成本。
微博营销升级换代 社会化营销如何突破？
比特网(ChinaByte)6月25日消息 为中国成长最快的社交平台之一，新浪微博的商业价值一直受人关注。微博广告和企业微博2。0的正式推出，促使微博营销升级到2。0，如何进一步推进社会化营销的新风潮，迫在眉睫 。
据了解，4月至6月间，新浪在华南、华东、华北连开三场微博营销大会，面向营销界以及各企业主就微博营销进行了深入的探讨和交流。
??? 在华南微博营销大会上，新浪正式推出了4月初上线的企业微博2。0和微博广告，并提供开放应用接口(Open API)，扩大企业与外部商业合作，着力打造社会化商业(Social business)平台。
??? 在华东大会上，新浪提出，在大消费、大数据、大品牌、大社交时代，微博能帮助企业在营销时，化“大”为利。
??? 在华北大会上，新浪再次强调，微博营销完全进入了2。0时代，企业微博和微博广告成为2。0时代的主流工具。
??? 新浪COO杜红也表示，新浪在升级微博产品的同时，也对门户网站进行了升级和改造，主要是基于新浪网和微博，在内容融合及背后数据打通的基础上，进一步去改造整个新浪的广告系统和商业体系，为企业提供更好的“门户 微博”双平台整合营销方案。
社交改变营销规则
当前市场营销已经进入了大消费、大数据、大品牌的时代，社交媒体应运而生，广告模式也不断更迭。消费市场虽然巨大，但是竞争更加激烈;资讯交换迅速，信息不对称率降低，却也让企业更加难以掌控消费者心理;在品牌领域，强者更强，后来者难以居上;社交媒体兴起则使营销渠道变得更为细分多样化，口碑当道。
外部营销环境的复杂变化，让许多企业主有些无所适从。像往常一样单纯地通过大量品牌广告“推送”信息已不能为消费者所接受。如何真正在消费者心中建立起成功的品牌关联，在信息的海洋中异军突起，成为困扰企业的严峻课题。
难题在新浪微博面前迎刃而解。
在中国，新浪微博同时集合了社交兴趣图谱(Social Interest Graph SIG)、地理位置信息两大关键连接点，是未来数字社会的中心。它不仅让用户之间无缝沟通和分享，也改变了企业和消费者固有的沟通方式。例如在今年的“3·15”，麦当劳等企业就通过新浪微博平台成功化解了品牌危机。
而近来在微博卖书成功的“快书包”，也让人们看到了社交数据背后潜藏的巨大商业能量。业内人士表示，数字化的内容、数字化的交易、数字化的沟通、数字化的身份，在新浪微博平台上多点合一。企业通过深入挖掘微博平台上的这些数据，打造差异化的定位、个性化的产品和服务，能够真正赢得口碑、拓展市场。
据统计，截至到今年6月份，已有16万家企业注册进驻新浪微博，这些企业主要分布在22个行业，企业微博粉丝总数超过7亿。这表明，有56%的新浪微博用户，每人至少关注1个企业微博。
微博营销2。0 助力品牌管理
1。
0时代的微博营销，企业通过140字标准信息，整合传统媒介和活动来开展社会化营销。而当企业微博升级至2。0版本，并推出微博广告及开放接口时，新浪微博就不再仅仅是一个发布信息的产品，而是成为一个集社交、媒体、广告于一体的社会化营销平台。
新浪销售策略中心总监艾勇表示，2。
0时代的微博营销，账户运营以应用页面(Page)为核心进行，传播推广使用微博广告(Ads)放大口碑，整合营销利用开放应用接口(Open API)让这些企业与外部商户形成商业上的合作，成功实现社会化商业(Social business)。
此次新浪研发的企业微博2。
0应用页面(Page)，让企业的官微不再仅仅只是一个“橱窗”。“企业应用商店(SinaAppEngine，简称SAE)”，提供活动应用、话题应用、视频应用和货架应用等，帮助企业沉淀内容、口碑和粉丝。新浪微博广告则属于典型的社交精准广告，通过社交兴趣图谱(Social Interest Graph SIG)，实现从流量购买到按用户购买，将广告推荐给粉丝获得确定到达。
微博营销的升级，也催生了相关营销衍生工具。例如，新浪研发的社交视频营销产品“品牌电视台”，让企业可将自己的企业文化、企业活动等相关视频放在视频应用页面(Video Page)里，组织聚合品牌内容，沉淀自媒体资产，利用好的内容吸引用户以争取到用户更多的时间，再利用互动机制激发用户分享传播、创造口碑效应。
据不完全统计显示，电商企业微博开通量超过6000个，平均每个企业微博的活跃粉丝数多达7302个，居行业榜首。营销专家表示，在微博平台上展示的商品被赋予了天然的社交属性，微博好友关注度高的商品往往带有“传染性”，极易引发关联用户的关注，这样就为商品创造更多曝光、口碑传播和销售的机会。
以后，电商企业对微博的依赖性会越来越强。
而在移动互联网领域，媒介多屏化、时间碎片化、内容精致化、人际社会化、传播移动化、信息本地化等特征，也与微博平台上的用户和产出内容相吻合。在SoLoMo的大趋势之下，新浪微博无疑是商家首选的营销平台。
新浪针对移动终端已推出相应的微博广告产品，有多家企业正在积极采用，都获得了良好的营销效果。可以预见，移动互联网即将成为微博营销的一个新战场。
总体来说，在微博营销2。0时代，企业可以在新浪微博平台上，成功进行自己的品牌管理及客户关系管理，实现差异化竞争。
开放平台 微博商业化提速
新浪在帮助企业进行社会化营销的同时，也开启了社会化商业(Social business)的变革引擎。
目前，新浪已经将应用开放平台和商业平台打通，营造应用生态系统——开发者在开放平台上接入应用，可以为企业和其他用户提供更多特色服务，从而推动平台规模的增长;商业平台上的企业需求则可以反馈到开发者层面，从而为开发者提供创业的空间。
两大平台相互促进，不断成长。
艾勇向记者坦言，新浪并不担心企业会通过微博平台把流量带走。首先，通过开放应用接口(Open API)，把微博外面的世界和微博世界打通，这是一个双向的过程。其次，未来营销一定是社会化的。新浪会从Social Ads，Social CRM，Social Commerce三个方面陆续为企业提供更完善的整合营销解决方案。
在过去一年中被互联网和资本界热捧的美丽说，就是得益于新浪的开放平台战略。以购物分享为主的美丽说，有接近1/3的用户通过新浪微博“微连接”导入，“分享按钮”则让美丽说网站在新浪微博获得更多关注，回流/分享比高达673%，而官方账号运营活动则迅速为其在短时间内聚集超高人气。
最终，“微博架构 购物分享”重新构建了消费生态链。
社会化营销 构建商业新体系
社会化商业是现代商业的重要特征，它会重构营销环境，结成新的营销生态链，积攒社会化资产。
营销专家认为，在社交网络时代，企业品牌营销会更多的依赖口碑效应。
新浪的社会化营销平台，能帮助企业积极沉淀粉丝、沉淀口碑，是个绝佳的选择。
实际上，新浪微博升级之后，有许多企业主纷纷使用APPs，开展个性化的品牌营销活动。人力和物力投入都大为减少，在控制住营销综合成本的同时，也保证了最终收益。
这对许多处于发展初期的中小企业，具有现实的重要意义。
更有一些企业在进行本地的服务推广时，利用地理位置信息(Place)，基于新浪的无线业务平台，灵活的售卖产品服务，最终赢得许多忠实消费者。
新浪微博一直坚持社交开放平台服务，这让第三方公司有更多的机会，积极研发应用来帮助企业的进行商业整合营销，社会化能量正循环。
正如《广告主》杂志主编刘再兴所言，新浪企业微博2。0的发布将加速整个营销生态的变革。精准的数据分析以及运用，一方面给企业微博运营提供准确参考，另一方面为企业未来使用智能广告、企业信息精准发布打下基础。开放的应用体系则以更加开放的姿态迎接第三方和开发者，这将有助于形成“应用-企业-用户”的价值链条。
微博用户平台的规模决定微博商业化的规模。可以预见，当有越来越多的企业、特别是中小企业使用新浪微博2。0进行社会化营销及生产销售活动时，最终，在新浪微博平台上将会构建处于市场主导地位的社会化生态系统，一个全新的商业体系。
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新浪微博携手万网 为中小企业造“营销梦”
新浪微博推出“分享电视”功能
新浪微博广告报价曝光：一次微直播要价15万
新浪微博上线旅游预订平台的“五大猜想”
新浪微博会员收费业务 谨防揠苗助长。
什么是“快速突破”营销法？
小企业的资源有限，耗不起持久战，因而造势的另外一个法则是快速 突破，不能恋战，恋战就等于失败。快速突破的第一步是“单品突破，一剑封喉”，即选择以一个核心产 品（或产品系列）进入市场。该核心产品（或产品系列）是比较成熟、高 性价比的基本型产品，可把它做成区域内热销的精品，形成单品突破，在 区域内形成消费者的良好口碑，提升品牌形象，减少公司的营销投人，而 最大的利益在于单品突破后，可带动后续的产品跟进销售。
第二步则是快速建立渠道并进行爆发式铺货。爆发式铺货的要求是: 速度快、数量大。要集中资源，集中所有的业务员，与经销商一起，在指 定市场、指定时间内，迅速把货铺完。避免通常那种挤牙膏的铺货方式, 集中资源，突然爆发。同时，广告和促销攻势也要跟上。
一般人投广告，都像挤牙膏似的，一点一点来，希望用最少的钱，把 全年每个月份都排满，显得月月都有广告。其实，投放广告根本不是这么回事。它应该像烧开水一样，不断加 火，一直往里加，直到迅速把水烧开，宁愿烧到120℃,浪费一些银子, 也不要为了节约钱，只烧到70℃,因为烧到70℃跟没烧一样。
投人狠是真节约，投入少是假节约。广告只能赌，不能试。要一次 做够。这就是为什么2003年雅客V9在两个月的时间内，就把当年全部的近 3000万元广告预算一股脑儿投到中央台的原因。当时在签署投放合同时， 一向身经百战的雅客老板，手心不禁冒汗，但市场效果给了他充足的回报。
雅客V9上市之初，在免费派发方面，同样孤注一掷。大量、集中进 行免费派发：一个星期发完2000万粒。同时又做了大量的终端特殊陈列和 区域性主题促销。通过高空轰炸和地面的全力配合，方才奠定了雅客V9 在2003年的胜局。在初级市场中，善造势者生存。
要想成为造势高手，平常就要懂得积 聚力量，要蓄势，待到关键时刻到来，倾力一搏，必有胜利在等着你！。
什么是“快速突破”营销法？
小公司的资源有限，耗不起持久战，因而造势的另夕卜个法则是快速突破，不能恋战，恋战就等于失败。快速突破的第一步是“单品突破，一剑封喉”，即选择以一个核心产品(或产品系列)进入市场。该核心 产品(或产品系列)是比较成熟、高性价比的基本型产品，可把它作为拳头产品，把这一单品做成区域内热 销的精品，形成“单品突破”，在区域内形成消费者的良好口碑，提升品牌形象，减少企业的营销投人，而最大的利益在于单品突破后，可带动后续的产品跟进销售。
第二步则是快速建立渠道并进行爆发式铺货。爆发式铺货的要求是:速度快、数量大。同样是要集中资 源，集中所有的业务员，与经销商一起，在指定市场、指定时间内，迅速把货铺完。避免通常那种挤牙膏的铺货方式，集中资源，突然爆发。在这同时，广告和促销攻势也要跟上。
一般人投广告，都像挤牙膏似的，一点点来，希望用最少的钱，把全年每个月份都排满，显得月月都有广告。其实，投广告根本不是这么回事。它应该像烧开水一样，要不 断加火，一直往里加，直到迅速把水烧开，宁愿烧到120度，也不要为了节约钱，只烧到70度，因为烧到70 度跟没烧一个样。
这就是为什么雅客V9在2003年的两个月时间内，就把当年全部的近3000万广告预算一股脑儿投到 了中央台。当时签那个投放合同时，一向身经百战的雅客的老板，手心里都不禁直冒汗，但市场效果给了他充足的回报。雅客V9上市之初，在免费派发方面，同样孤注一掷。
大量、集中进行免费派发:一个星期发完2000万 粒雅客V9,同时，又做了大量的终端特殊陈列和区域性主题促销。这样空中高空轰炸，地面全力配合，方才奠定了雅客V9在2003年的胜局。
如何突破创业的营销困境？
创业之初，除了极少数人，大多是从低点起步，缺乏钱、缺乏人、缺乏各方面的资源，投入资金除了产品、租赁、工商费用、人员工资之外，几乎是一穷二白。我问过不少创业的朋友，说你如果亏损，现在的资金能支撑多久，回答我的，最长的也不说是半年，也就是说，半年，对于很多小投入小产出的创业者，这是个亏损的时间极限了。
不要觉得这个时间短，其实很多经营者达不到这个时间，有些是还有资金可支撑，但觉得盈利无望，就自动退出了。
我举个例子，以前我在山东财政学院附近住，观察过大学附近小区临街小商铺，只有不到三分之一是能开住的，也就是说有三分之二的商铺，常年始终是处在开开关关的过程中，今天开了，好，明天关了，这个门脸今天是卖手机贴膜的，明天可能就是卖兰州拉面的，来来往往，不亦乐乎。
很多学生都说，这个地方濒临两大学校，山东财政学院、济南大学东校区，好几万学生，日日夜夜，川流不息，这个地方的门店能多赚钱啊，但实际上却是如此。
创业之初，很多人没有没有过公司的全面管理经验，创业同时往往也是个学生，很多东西需要从头学起，图灵软件不要讲你做过部门经理、销售总监，就是做过公司的老总，重新创业可能也面临许多新的、从未接触过的问题。
一般来说，我们创业只能输一次，输一次就会损失很多的钱了，所以我们做营销的时候，要更加审慎的去做事情。我建议你先对你的客户和竞争对手做市场调研，规模越小越要做市场调研，否则“走路不看路”的人，很容易掉到深沟里。做做市场调研，就能了解同行业的情况，他们的价格、服务、拓展业务的方法、陈列、成本等，参考中建立自己的营销策略。
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